Le nouveau casse-tête des banques centrales 

Le stress bancaire du mois de mars fut un bon test pour l’économie mondiale : il a prouvé l’absence de canaux de contagion viables qui auraient pu accélérer le ralentissement auquel sont confrontées la plupart des économies en phase de fin de cycle économique. Les dépôts américains en provenance de banques en difficulté ont été transférés vers d’autres institutions aux bilans plus solides, ce qui a davantage consolidé le secteur avec un impact marginal sur les standards de crédit des grands groupes bancaires au-delà des mesures prises par la Fed pour restreindre les liquidités. En Europe, l’enquête sur la distribution du crédit bancaire dans la zone euro (BLS) a indiqué que, bien que le rythme du durcissement financier ait considérablement augmenté, les conditions de resserrement ne se sont pas accentuées à la suite des récentes tensions bancaires. Outre la détermination des régulateurs à déployer des mesures macroprudentielles efficaces, l’absence de risque systémique trouve également son origine dans la solidité des bilans des agents économiques, soulignant la capacité des ménages et entreprises à faire face à des conditions financières plus restrictives. 

Le secteur financier a indéniablement été le plus touché par ce choc de confiance, les investisseurs s’étant délestés de leurs positions sur-détenues, telles que les banques, pour se réfugier dans des valeurs défensives et les méga techs. Et bien que les investisseurs institutionnels pourraient être limités dans leur déploiement de capitaux dans le secteur au cours des prochains mois, nous considérons toujours les banques comme une source de surperformance dans le cadre de nos arbitrages sectoriels, en raison de leur profonde sous-évaluation, un état qui a prévalu bien avant le récent durcissement des conditions financières. Dans l’ensemble, l’équipe d’investissement H2O AM reste d’avis que les titres « value » gagneront du terrain durant cette fin de cycle économique, ce qui nous conduit à préserver notre allocation dans les secteurs cycliques européens de l’automobile et des banques, avec des ajustements marginaux tels que des investissements dans l’énergie et les producteurs de matières premières afin de diversifier le panier de titres « value ». 

Contexte macro-économique 

L’économie mondiale devrait ralentir au second trimestre. Mais la résilience des fondamentaux économiques laisse présager une contraction progressive et contrôlée, compatible avec un scénario de soft landing (freinage modéré de l’activité). L’inflation sous-jacente reste élevée dans la zone euro en raison d’un marché du travail toujours tendu, de l’augmentation des revenus réels et de l’expansion du secteur des services. Même les États-Unis, en avance dans le cycle économique et ayant subi un choc local sur leurs banques de taille moyenne, sont sur la voie d’un ralentissement modéré. Les conditions de travail restent en effet solides (le taux de chômage d’avril est au plus bas depuis 54 ans : 3,4%) tandis que l’économie est soutenue par des facteurs exogènes : la réouverture de la Chine, la robustesse de l’Europe et l’augmentation du pouvoir d’achat due à la baisse des prix de l’énergie. Et pour cause, ces économies sont encore sous l’effet des mesures prises dans la foulée de la crise sanitaire et n’ont pas encore pleinement subi le poids des hausses de taux malgré l’apparition de fissures dans certains secteurs. La situation justifie donc la nécessité de rester attentifs aux données afin de pouvoir adapter le scénario central si les circonstances l’exigeaient. 

À leur niveau actuel de valorisation, les obligations n’offrent pas de valeur en l’absence d’un ralentissement brutal de l’économie mondiale, ce qui n’est pas notre scénario central. Les investisseurs semblent en effet anticiper six baisses de taux sur un an de la part de la Fed. Cependant, le sentiment actuel du marché ne tient pas compte de la probabilité de nouvelles hausses de taux à venir tandis que les banques centrales sont confrontées à de nouveaux signes révélant que l’inflation restera structurellement supérieure aux objectifs fixés. Et même si notre vision de long terme est que les banques centrales privilégieront la croissance à l’inflation, nous pensons que cela n’est pas encore le cas en raison de leur détermination à préserver leur crédibilité.